Драйверы цифровизации. Старые регламенты и новые технологии - «Новости - Энергетики» » Экономические новости.
Экономические новости. » Экономические новости » Недвижимость » Драйверы цифровизации. Старые регламенты и новые технологии - «Новости - Энергетики»
Драйверы цифровизации. Старые регламенты и новые технологии - «Новости - Энергетики»
Президент РФ В. В. Путин назвал одной из главных задач государства — развитие цифровизации, которая при эффективном внедрении способна обеспечить 30-процентный рост производительности труда уже к 2024 году. Ключевое здесь — «при эффективном внедрении». Экспоненциальное развитие технологий
Президент РФ В. В. Путин назвал одной из главных задач государства — развитие цифровизации, которая при эффективном внедрении способна обеспечить 30-процентный рост производительности труда уже к 2024 году. Ключевое здесь — «при эффективном внедрении».


Экспоненциальное развитие технологий искусственного интеллекта последнего десятилетия ярко и остро обнажило ключевую проблему внедрения и применения цифровых технологий. Если коротко, то проблема заключается именно в эффективности внедрения, что связано с несоответствием старых регламентов принятия решений и тех возможностей, которые несет в себе инструментарий новейших цифровых технологий.
Проблема двухуровневая: с одной стороны, люди на местах, особенно поколения X и старше, с устоявшимся мировоззрением и опытом работы, которые зачастую попросту не готовы к стремительным изменениям. Нередко мыслят устоявшимися привычными шаблонами на базе накопленного жизненного опыта, не прогнозируя ситуацию на несколько шагов вперед с учетом современных реалий. С другой стороны, наблюдается недостаток квалифицированных кадров, мыслящих на новом уровне. Второе объясняется тем, что постоянно и стремительно развивающиеся технологии и открывающиеся возможности их использования на производстве ушли далеко вперед от утвержденных учебных курсов и программ в образовательных учреждениях.
Названные нестыковки проявляются не только в процессной деятельности, но и при решении практических задач. Например, оснащение производственного объекта видеонаблюдением. С появлением технологий искусственного интеллекта видеонаблюдение приобрело функционал экспертной системы. Предиктивная видеоаналитика создается для того, чтобы управлять возможными рисками. С помощью анализа прошлых негативных событий создается возможное решение, которое влияет на их предотвращение в будущем или же страхование от них, позволяет осуществлять вероятностный анализ происходящих на объекте событий для выявления закономерностей, приводящих к негативным последствиям (травмы, аварии, нештатные ситуации). По экспертной оценке, внедрение предиктивной видеоаналитики только с целью контроля соблюдения техники безопасности в масштабах страны сбережет свыше 100 млрд рублей в год за счет снижения травматизма и утраты работоспособности.

Многие руководители не готовы или опасаются внедрять что-то новое, незнакомое для них. Причинами являются как сложность внедрения искусственного интеллекта и предиктивной видеоаналитики в реалии действующего производства, так и регламенты 20-летней давности, с которыми новейшие технологии несовместимы.

Большие производства требуют особого контроля безопасности, чтобы избежать аварий и сбоев в производственном цикле. Одной из главных задач работодателя является обеспечение стабильности производственных процессов и безопасности трудовой деятельности работников на производстве. Система предиктивной видеоаналитики позволяет с высокой точностью и большой эффективностью избежать возникновения опасных ситуаций. Возможности применения предиктивной видеоаналитики практически безграничны. Начиная от фиксации обязательного ношения средств индивидуальной защиты на производстве до возможности предупреждения хищений и нарушений режима на предприятии.
Однако многие руководители не готовы или опасаются внедрять что-то новое, незнакомое для них. Причинами являются как сложность внедрения искусственного интеллекта и предиктивной видеоаналитики в реалии действующего производства, так и регламенты 20-летней давности, с которыми новейшие технологии несовместимы. Для решения данного конфликта и снижения дополнительных рисков при внедрении необходимо оцифровать все процессы, обновить и прописать набело четкие регламенты, выстроить систему подотчетности по каждой области. Возможно, стоит разработать на производстве, где внедряются технологии искусственного интеллекта, должностные роли, которые предусматривают сочетание технических знаний и умения разбираться в нормативно-правовых и этических вопросах.
Эффективная цифровизация может быть обеспечена только комплексным, продуманным внедрением. В цепочке внедрения не должно быть слабых звеньев. При правильном комплексном подходе процесс принятия решений ускорится практически в онлайн-режиме, станет более эффективным, за счет оперирования комплексными статистическими данными сократится процент неверных решений.


Павел Сажин, генеральный директор компании ВИДЕОИНТЕЛЛЕКТ

{full-story limit="10000"}
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку?
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Мы в
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!
Комментарии для сайта Cackle
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив


       
Экономические новости
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика