Стратегический план «Энел Россия» на три года - «Новости - Энергетики» » Экономические новости.
Экономические новости. » Экономические новости » Недвижимость » Стратегический план «Энел Россия» на три года - «Новости - Энергетики»
Стратегический план «Энел Россия» на три года - «Новости - Энергетики»
Стратегический план ПАО «Энел Россия» нацелен на нахождение баланса между возможностями роста, финансовой устойчивостью бизнеса и вознаграждением акционеров. Учитывая период стратегического репозиционирования в 2021 году, компания переносит ранее запланированное на 2021 год распределение дивидендов
Стратегический план «Энел Россия» на три года - «Новости - Энергетики»
Стратегический план ПАО «Энел Россия» нацелен на нахождение баланса между возможностями роста, финансовой устойчивостью бизнеса и вознаграждением акционеров. Учитывая период стратегического репозиционирования в 2021 году, компания переносит ранее запланированное на 2021 год распределение дивидендов в размере 3 млрд. руб. на 2023 год, что означает повышенную доходность для акционеров в 2023 году.

2021 год станет для «Энел Россия» поворотной точкой переходного периода, после которого ожидается, что финансовые показатели вновь перейдут к росту, как только проекты в сфере возобновляемой энергии и модернизации оборудования будут введены в эксплуатацию.

Стефан Звегинцов, генеральный директор ПАО «Энел Россия»:
На протяжении 2020 года основными приоритетами «Энел Россия» являлись обеспечение непрерывности бизнес-процессов и реализация проектов по строительству ветропарков, с учетом особого внимания к трансформации бизнеса, повышению операционной эффективности и вознаграждению акционеров. Представленный сегодня Стратегический план основан на обновленных рыночных сценариях в условиях «новой нормальности», что создает для нас дополнительные вызовы в 2021 году, который и так является поворотной точкой переходного периода компании. Это заставляет нас пересмотреть бизнес-подход с целью достижения необходимого баланса между всеми стратегическими направлениями. В этой связи мы предлагаем перенести запланированное распределение фиксированных дивидендов с 2021 на 2023 год, что в свою очередь предоставит повышенное вознаграждение для акционеров в 2023 году.


Основные изменения в части установленной мощности, отраженные в плане на 2021-2023 годы
·
Относительно тепловой генерации, помимо модернизации ПГУ Невинномысской ГРЭС, два блока Среднеуральской ГРЭС, включенные в программу модернизации с вводом в эксплуатацию за рамками данного плана, увеличат установленную мощность электростанции на 40 МВт.
·
Относительно возобновляемых источников энергии, после наступления обстоятельств «форс-мажора» на стройплощадке Азовского ветропарка, признанных Наблюдательным Советом Совета Рынка, компания планирует ввод ветроэлектростанции в коммерческую эксплуатацию в 2021 году (вместо 2020 года как планировалось ранее). Аналогичная ситуация складывается и со строительством ветропарка в Мурманской области, начало коммерческой эксплуатации которого теперь запланировано на 2022 год (вместо 2021 года как ожидалось ранее).
·
Ввод в эксплуатацию Родниковской ВЭС установленной мощностью 71 МВт ожидается за рамками данного плана, и на сегодняшний день пандемия коронавируса не оказала влияния на этот проект.

Компания более консервативно подошла к обновлению своего предыдущего прогноза по энергетическому сектору и макроэкономическим тенденциям, учитывая падение спроса на электроэнергию и снижение цен РСВ, а также волатильность роста ВВП и валютных курсов, имевших место в 2020 году.

В рамках текущего Стратегического плана «Энел Россия» применила сдержанные оценки в части полезного отпуска электроэнергии газовыми электростанциями с постепенным увеличением отпуска ветроэнергетическими установками после их ввода в эксплуатацию, что в целом отражается в прогнозе умеренно положительного отпуска электроэнергии.

Совокупные капитальные затраты на 2021-2023 гг. составляют 36,7 млрд. руб., что немного ниже по сравнению с прошлым планом (снижение на 7% с 39,4 млрд. руб. на 2020-2022 гг.), и включают в себя инициативы, являющиеся стратегическими для российской энергетической отрасли и ключевыми для компании в рамках диверсификации активов после продажи угольной электростанции. Основной акцент сделан на завершение текущих проектов по строительству ветропарков, большинство из которых будет введено в эксплуатацию в рамках текущего Стратегического плана, а также на модернизацию оборудования газовых электростанций, проекты, которые, в основном, будут завершены за пределами текущего плана.

Относительно операционной эффективности, ПАО «Энел Россия» рассчитывает продолжить работу по оптимизации затрат, чтобы сгладить снижение маржинальной прибыли в 2021 году и ускорить восстановление с 2022 года. Существенная часть таких инициатив связана с продолжающимися программами оптимизации производственной деятельности и цифровизации:
· Экономия на накладных расходах благодаря режиму удаленной работы;
· Внедрение системы предиктивной аналитики и интеграции между системами для технических KPI;
· Внедрение новой ERP-системы (Enterprise Resource Planning, Планирование ресурсов предприятия) для более эффективного процесса управления;
· Модернизация внутренней системы электронного документооборота для оптимизации рабочего процесса.

Ожидается, что показатель EBITDA достигнет уровня 12,4 млрд. руб. в 2023 году, увеличиваясь в среднем на 29% в пределах планового периода с 7,5 млрд. руб., запланированных на 2021 год. Примечательно, что влияние проектов в сфере возобновляемой энергетики на показатель EBITDA будет на уровне 39% к концу рассматриваемого в Стратегическом плане периода. Структурное изменение валовой прибыли и EBITDA, которое будет обеспечено за счет увеличения платежей за поставку мощности ветропарков (ДПМ ВИЭ) в рамках рассматриваемого периода вслед за окончанием старой программы тепловых ДПМ в 2020 году, в результате приведет к более устойчивой структуре генерации.

Чистая прибыль ожидается на уровне 3,9 млрд. руб. в 2023 году со среднегодовым темпом роста 15% по сравнению с прогнозируемым показателем 3 млрд. руб. в 2021 году, несмотря на рост финансовых затрат, связанных со строительством ветропарков.

Чистый долг продолжит постепенно увеличиваться по мере инвестирования в текущие проекты и достигнет примерно 42,2 млрд. руб. в 2023 году. Наибольший рост запланирован на 2021 год, когда чистый долг вырастет до 30,5 млрд. руб., в основном по причине необходимости ускорения инвестиций для поддержки трансформации бизнес-портфеля Компании.

Создание ценности для акционеров
План ПАО «Энел Россия» основан на балансе между финансовой устойчивостью бизнеса, возможностями роста и предсказуемым вознаграждением акционеров. Принимая во внимание ситуацию «форс-мажора», официально признанную на одном из наших проектов, а также неблагоприятные рыночные условия на протяжении 2020 года, основной задачей на 2021 год является сохранение финансовой стабильности. Компания подтверждает распределение дивидендов в размере 3 млрд. руб. по итогам 2020 года, но осуществит это в 2023 году вместо 2021 года.

Ответственность перед акционерами и инвесторами продолжает оставаться одним из главных приоритетов «Энел Россия». После прохождения поворотного 2021 года, периода стратегического репозиционирования и волатильности доходов, компания планирует распределить в 2022 году дивиденды в размере 3 млрд. руб. по результатам 2021 года и порядка 5,2 млрд. руб. в 2023 году, что включает в себя 65% от чистой прибыли 2022 года и фиксированные дивиденды в размере 3 млрд. руб., перенесенные с 2021 года, в результате чего дивиденды на акцию вырастут почти до 0,15 руб.

{full-story limit="10000"}
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку?
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Мы в
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!
Комментарии для сайта Cackle
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив


       
Экономические новости
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика