ИГОРЬ МАКОВСКИЙ. Интервью генерального директора АО «Янтарьэнерго» - «Новости - Энергетики»
Что сегодня делается для обеспечения энергобезопасности Калининградской области, какие новые проекты реализуются на базе крупнейшей сетевой компании и готовы ли калининградские энергетики к зимним испытаниям, рассказал генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский. Анастасия Вольнова: В
Что сегодня делается для обеспечения энергобезопасности Калининградской области, какие новые проекты реализуются на базе крупнейшей сетевой компании и готовы ли калининградские энергетики к зимним испытаниям, рассказал генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский.
Анастасия Вольнова: В мае 2013 года на уровне президента страны было принято решение о строительстве в области новых электростанций для обеспечения энергобезопасности эксклавного региона. Как реализуется это решение и что делается для того, чтобы принять энергию с этих станций в существующую сеть?
Игорь Маковский: В рамках реализации дорожной карты планируется строительство четырех новых генерирующих источников. Уже сейчас известно, что станция в Калининграде будет самая мощная – 440 МВт, в Гусеве и Советске – свыше 150 МВт, станция на угле в Светлом – 150–195 МВт. На выходе согласованные схемы выдачи мощности. Наша компания, как сетевая организация, должна обеспечить реализацию мероприятий в электросетевом комплексе – как в части строительства сетей, позволяющих присоединить новые электростанции к энергосистеме региона, так и в части реконструкции существующих сетевых объектов. Их модернизация потребуется из‑за изменения в режиме функционирования энергосистемы. К тому же старые сети, а они у нас изношены на 72%, не смогут надежно функционировать при увеличении нагрузки. Мы единственные в стране эксплуатируем линии напряжением 60 кВ. Два крупнейших города области – Калининград и Черняховск – запитаны по сетям 0,23 кВ, которые не отвечают современным требованиям и отслужили свой срок. Кроме этого, необходимо модернизировать подстанции 110 кВ, где уже нет резерва мощности, для обеспечения в перспективе возможности техприсоединения новых потребителей. И, конечно же, энергоснабжение двух поселков на Куршской косе. Сейчас они запитаны через территорию соседней Литовской Республики. Тоже уникальный для России случай. По всем этим вопросам есть понимание со стороны и Министерства энергетики, и регионального правительства. Мы в диалоге. Что касается строительства новых сетей, разработка этой схемы уже заканчивается, вскоре приступим к проектированию.
А вот с модернизацией существующих сетей возникает вопрос определения источника финансирования. Тариф Калининградской области не в состоянии покрыть эти затраты. Мы, конечно, будем изыскивать резервы внутри компании. Как вариант, часть работ выполним за счет своей инвестпрограммы. Но очевидно, что масштабный комплекс работ по реконструкции и модернизации сетей не обойдется без основного источника финансирования – будут ли это прямые субсидии либо какое‑то специальное решение, возможно, дополнительное финансирование федеральной целевой программы области.
В ожидании Чемпионата
АВ: Что предстоит сделать энергетикам при подготовке к чемпионату мира по футболу 2018 года? Игры пройдут и в Калининграде. Как вы готовитесь?
ИМ: Это для нас проект особой важности. Во-первых, мы уже начали строить подстанцию «Береговая» на острове Октябрьский, которая обеспечит строительство и эксплуатацию будущего стадиона на 35 тысяч мест. Эта подстанция строится с таким расчетом, что ее мощности хватит не только на футбольную арену, но и на все объекты инфраструктуры, которые появятся на новой городской территории. Это будет первая в регионе подстанция закрытого типа, выглядеть она будет как красивое трехэтажное здание. Атмосферное воздействие исключено, таким образом гарантирована долговечность. Подстанция будет эксплуатироваться практически без персонала – все автоматизировано. Во-вторых, мы приступили к строительству подстанции возле аэропорта Храброво. Подстанция исходя из ее месторасположения обеспечит надежное энергоснабжение воздушной гавани, а также позволит сократить дефицит мощности для приморских городов.
Всего в реестре порядка 32 объектов, половину из них нам нужно будет присоединить к сетям до 2018 года. И это и гостиницы, и тренировочные базы, и территория под фестиваль болельщиков, и инженерные коммуникации. Об эстетическом виде энергетических объектов мы задумались заранее и разработали корпоративный стандарт их оформления. Все они будут в одной цветовой гамме и, надеемся, будут радовать гостей и жителей Калининграда своим внешним видом.
Зеленая» энергетика
АВ: Недавно в СМИ появилась информация, что вы собираетесь сотрудничать с Государственной электросетевой корпорацией Китая по развитию ветропарка. Так ли это? И что будет с существующим ветропарком?
ИМ: До недавнего времени ветропарк в Зеленоградском районе на берегу Балтийского моря был единственным в стране. Его мощность составляет 5,1 МВт. И он был интересен только с эстетической точки зрения. Оборудование уже выработало свой срок. Возраст ветроустановок – за 30 лет, они изношены, а запчастей к ним уже не производят. Из 21 ветроустановки у нас сегодня работает 16. Надежды на развитие этого вида энергетики было мало. Но после вхождения Крыма в состав России энергосистема пополнилась мощным ветропарком свыше 100 МВт. Это ускорило создание нормативной базы, и теперь мы можем предметно говорить с инвесторами.
Ведь Калининградская область – благоприятный район для ветрогенерации. Осенью я был в Китае в составе делегации «Российских сетей», где мы достигли предварительных договоренностей с инвестором – государственной энергосетевой корпорацией Китая. Создана совместная рабочая группа, готовится техническое обоснование. Мы будем изучать возможность строительства нового ветропарка мощностью до 45 МВт. Региональное правительство нас поддерживает.
Природные катаклизмы
АВ: Начался новый осенне-зимний период. Готовы ли калининградские энергетики к природным испытаниям?
ИМ: Готовь сани летом – такой закон у энергетиков, и ремонтную программу 2016 года мы уже начали. Ее объем мы ежегодно увеличиваем примерно на 10%. Если в 2012 году это было порядка 170–180 млн рублей, то на 2016 год выделено 270 млн. При этом 70% работ мы выполняем хозспособом, то есть своими силами.
Мы обновили парк спецтехники, за последние три года приобрели почти сто машин. У нас на балансе 425 единиц техники, включая бурильно-крановые машины, автогидроподъемники. Оперативно-выездные бригады пересели на новые высокопроходимые машины. С весны и до осени велись работы по расчистке и расширению просек от деревьев и кустарников. Укомплектован аварийный запас, проверена готовность резервных источников электроснабжения. Мы за три года провели ряд организационных мероприятий, которые в совокупности с увеличением финансирования ремонтной программы позволили нам снизить аварийность в четыре раза. И мы не собираемся опускать планку. Ведь потребители уже знают, что энергетики работают оперативно и качественно. Среднее время ликвидации аварий мы сократили в три раза. И мы, конечно, не подведем. Энергетики готовы к зиме. И надеюсь, в очередной раз подтвердим на практике наш слоган «Надежность, качество, доступность».
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Смотрите также
из категории "Недвижимость"