Новая бизнес-стратегия КЭС Холдинга - «Новости - Энергетики»

В рамках представленной
сегодня новой бизнес-стратегии ЗАО
«КЭС», менеджмент холдинга планирует сосредоточить
усилия на оптимизации структуры компании и портфеля ее активов, а также
на расширении спектра предоставляемых ресурсов и услуг. Бизнес-стратегия
подразумевает реорганизацию холдинга и создание на его базе вертикально
интегрированной компании.

Одним
из доминирующих трендов на рынке тепла является снижение спроса со стороны
промышленных потребителей и их уход из систем централизованного теплоснабжения.
В этих условиях, основным целевым рынком для компании становятся крупные города
как центры высокого потребления энергоресурсов.

Оптимизация портфеля активов холдинга предполагает как
строительство новых и техническое перевооружение действующих объектов
генерации, так и вывод из работы неэффективных электростанций. Наряду с этим,
компания планирует расширять контроль над теплосетевыми активами в зоне
присутствия генерации путем аренды или создания совместных предприятий с
муниципалитетами.

Одним из ключевых мероприятий в рамках оптимизации
структуры и бизнес-процессов компании должна стать консолидация генерирующих и
сбытовых активов, а также приобретение целого ряда новых бизнесов. Основной
целью реорганизации холдинга является увеличение капитализации объединенной
компании за счет централизации функций, снижения управленческих расходов,
повышения операционной эффективности и выхода на смежные рынки, что отвечает
интересам как основных, так и миноритарных акционеров. Предлагаемая
бизнес-стратегией структура новой компании подразумевает переход на единую
акцию.

Объединение генерирующих активов холдинга будет проходить
в форме присоединения ОАО «ТГК-5», ОАО «ТГК-6», ОАО «ТГК-9» и ОАО «Оренбургская
ТГК» к ОАО «Волжская ТГК». Соответствующие вопросы включены в повестку годовых
общих собраний акционеров генерирующих компаний, которые состоятся 26-27 июня
2014 года. Выбор ОАО «Волжская ТГК» в качестве базы консолидации сделан на
основании высоких финансово-экономических показателей компании.

Новая стратегия предусматривает приобретение ряда
активов, направленное на развитие бизнеса. Одним из таких активов станет
компания «Российские коммунальные системы», осуществляющая деятельность в сфере
водоснабжения. Данная сделка позволит КЭС Холдингу расширить спектр оказываемых
услуг, а также откроет возможность для создания объединенных эксплуатационных и
сбытовых служб.

Важной частью стратегии является создание единой
энергосбытовой компании на базе сбытовых активов холдинга. Планируется, что
объединенная энергосбытовая компания станет поставщиком всего комплекса
ресурсов для населения и единым центром ответственности перед
потребителями.

В ходе реорганизации руководство ЗАО «КЭС» также
планирует вынести на рассмотрение акционеров предложение по изменению названия
компании и объединению всех ее активов под новым единым брендом «t+ group».