АНВ США могут взламывать смартфоны любого производителя . - «Бизнес» » Экономические новости.
Экономические новости. » Экономические новости » Бизнес » АНВ США могут взламывать смартфоны любого производителя . - «Бизнес»
АНВ США могут взламывать смартфоны любого производителя . - «Бизнес»
Американское Агентство национальной безопасности (АНБ), которое экс-сотрудник ЦРУ Эдвард Сноуден уличил в тотальной слежке за интернет-пользователями по всему миру. Активно собирает информацию и с помощью смартфонов, сообщает в воскресенье журнал Spiegel, которому удалось ознакомиться с


АНВ США могут взламывать смартфоны любого производителя . - «Бизнес»

Американское Агентство национальной безопасности (АНБ), которое экс-сотрудник ЦРУ Эдвард Сноуден уличил в тотальной слежке за интернет-пользователями по всему миру.


Активно собирает информацию и с помощью смартфонов, сообщает в воскресенье журнал Spiegel, которому удалось ознакомиться с засекреченными документами спецслужбы. АНБ США разработало способы обхода защиты информации в интернете Как отмечает издание, объектом слежки может стать владелец смартфона любой из ведущих марок — iPhone, BlackBerry или устройства с операционной системой Android. АНБ может отслеживать списки контактов, смс-сообщения, фотографии, данные о местонахождении пользователя.



Согласно официальной информации, опубликованной пресс-службой Microsoft, софтверный гигант намерен приобрести основные производственные площадки компании Nokia, а также сопутствующие сервисы по обслуживанию мобильной техники. Сделка будет завершена уже в первом квартале будущего года, после ее одобрения антимонопольным комитетом Финляндии. Стоимость покупки составит около 6,64 миллиардов долларов. При этом приблизительно четверть суммы приходится на стоимость патентов, зарегистрированных компанией Nokia, связанных с передачей данных в сетях мобильной связи. Таким образом, после завершения сделки Microsoft фактически станет единоличным собственником бизнеса компании Nokia.



Генеральный директор Стив Балмер, планирующий в ближайшем будущем покинуть Microsoft, пытается сделать все, чтобы компания могла достойно конкурировать с Google и Apple на перспективном рынке мобильных устройств. Данная сделка является одной из самых крупных за всю историю его руководства. Продажа бизнеса по производству сотовых телефонов превратит Nokia в одного из поставщиков оборудования для операторов мобильной связи. Напомним, что не так давно, Nokia приобрела 50% акций Nokia Siemens Networks. Несмотря на то, что в сознании большинства потребителей компания Nokia прочно ассоциируется с выпуском мобильных телефонов, это лишь одно из направлений компании, присутствующей на рынке уже 148 лет. Стоит отметить, что производить устройства мобильной связи Nokia начала всего лишь 30 лет назад, и продажа бизнеса является всего лишь очередной сменой стратегического направления развития компании.



Около 32 тысяч сотрудников Nokia, работающих в производственных и сервисных подразделениях продолжат работу на своих местах, правда, теперь уже в рамках обновленного подразделения. В число топ-менеджеров и ведущих разработчиков, которые перейдут в Microsoft входят Стивен Элоп, Крис Вебер, Юха Путкиранта, Джо Харлоу и Тимо Тойканен. Подразделение по выпуску смартфонов за прошедший год принесло компании Nokia около 15 миллиардов Евро. Тем не менее, ряд экспертов мобильного рынка скептически оценивают перспективы сделки, считая что мобильный бизнес Nokia реанимировать не удастся. Ни один из 18-ти смартфонов Lumia, работающих под управлением ОС Windows Phone, не смог составить достойной конкуренции продуктам от Apple и Samsung.


{full-story limit="10000"}
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку?
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Мы в
Комментарии
Минимальная длина комментария - 50 знаков. комментарии модерируются
Комментариев еще нет. Вы можете стать первым!
Комментарии для сайта Cackle
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив


       
Экономические новости
Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика